智慧AI 小幫手

市面上的 AI 多半著力於「寫得更快」。我們選擇另一個方向——「賣得更準」:每週指出各位客人適合推薦的商品,並將你自己的數據整理為可據以判斷的結論。

先檢視實際產出,再決定是否採用

付費之前我們不提供 AI 試用額度——與其以形容詞描述,不如直接呈現實際產出。

例 1|週一上午系統產出的推薦名單

客人 推薦理由 建議話術(可直接複製使用)
王太太 家庭號水餃上次購買為 23 天前,回購週期約三週 王太太~上次的水餃差不多該補了吧?這批剛到,要幫你留一包嗎?
林媽媽 檔案標了「學齡前小孩」,這款副食品同類型的媽媽多半會回頭買 林媽媽,這批副食品跟你上次拿的同一家,無添加。要不要先留兩盒?
陳小姐 標了「有獨立冷凍櫃」+「吃辣」——這種客人是麻辣類的囤貨主力 陳小姐,麻辣鴨血回來了!冷凍櫃夠的話這次可以多帶幾包~

名單僅供你檢視。是否張貼、張貼對象與如何修改,均由你決定——系統不會自行發送訊息給你的客人。

例 2|月報的結論不止於「建議優化開團時間」

  • 你週四晚上開的團,成單率 68%,比你自己的平均 51% 高。
  • 滯銷前三名:冷凍鮭魚排(進 40 出 11)、有機黑豆(進 30 出 8)……
  • 這個月有 4 位常客超過 45 天沒下單了:王太太、李小姐、周先生、蔡媽媽。

每一項均附數字、均可指明對象,得據以決定下一步。

例 3|開團文案依你的口吻撰寫

【本週開團】台南無毒溫體豬|週四晚上 9 點截單
這批是上次很多人敲碗的那家,老闆說這禮拜量少,我先搶了 30 份。
一樣週六下午中山店取貨,冷凍宅配我這邊不做喔,麻煩大家自己來拿~

產出者為草稿,經你修改後自行張貼。對外發布的一律是你本人。

以上均為示範。 畫面中的姓名與數字係為說明格式所設,並非效果承諾,亦非實測結果。

每週推薦名單

系統每週先依規則篩出候選:該客戶回購週期已到、同類型客戶購買過同款商品。AI 再行排序,並為每位客人撰寫一句推薦理由與一段可直接複製的話術。

  • 飲食限制屬硬性過濾——標記不吃牛的客人,系統不會將牛肉商品列入其推薦名單。
  • 名單僅供你參考。是否張貼、張貼對象與如何修改,均由你決定。系統不會自行發送訊息給你的任何一位客人。
  • 推薦名單與下方的文案生成,比照 AI 客服,均得於後台個別關閉,依店家實際需要彈性搭配;關閉後不產出,亦不扣點。

客戶檔案

八項下拉選項,記錄你對客人的了解。

欄位 選項
每週下廚幾乎不/1–2 次/3–5 次/幾乎天天
家庭人數1–2/3–4/5 人以上
同住小孩無/學齡前/學齡中
同住長輩無/有
飲食限制(可複選)全素/蛋奶素/不吃牛/不吃豬/海鮮過敏/其他過敏
吃辣不吃/小辣/都可
冷凍庫一般冰箱/有獨立冷凍櫃
寵物無/貓/狗/其他
  • 全部採選擇式,非自由填寫。不記錄年齡,亦不記錄身分證字號——此二項預測力不高而敏感度最高,於設計階段即予排除。
  • 無須一次填寫完成。系統僅提醒你補齊最常購買的兩成常客之檔案,其餘客戶日後再補即可。
  • AI 客服不會代為向客人詢問此類問題——此類問題由你本人詢問較為自然。

經營報告:以你的數據給出具體結論

每月、每季、每半年、每年各出具一份報告,以淺白文字撰寫,每一項建議均附數字依據。

  • 例如:「你週四晚上開的團成單率 68%,比你的平均 51% 高」——結論為此種形式,而非「建議優化開團時間」。(數字為示範格式,並非承諾。)
  • 報告涵蓋:每一檔的實際毛利(收款減訂貨成本與壞品)、開團時段與成單率的關係、哪些品項提早售罄、哪些沒賣完轉為庫存、熟客佔營收的比例、放鳥集中在哪些客人與品項、各廠商的壞品率。
  • 比較基準僅為你自己。報告以你上個月、上一季的表現為基準——如此方能判別經營狀況為進步或退步。
  • 固定週期的報告已內含於月費,不扣點數。

文案與對帳輔助

新品開團文、滯銷救團文、催收催取草稿,依你平常的口吻撰寫;轉帳明細得交由 AI 先行比對,產出疑似配對清單。

  • 文案產出者為草稿,經你修改後自行張貼——對外發布的一律是你本人。
  • 對帳僅產出「疑似配對」清單,須經你逐筆確認始生效力。系統不會自動銷帳。
  • 圖片一項我們不做。開團圖維持你原本的製作方式,完成後自行張貼至群組或社群——我們不處理你的商品照片。
  • 文案草稿與對帳比對,省下逐字構思與逐筆核對的時間,貼合開團與結團的節奏;文案生成得依需要於後台關閉,對帳比對則供你需要時執行,均按實際用量計費。

常見問題

AI 會不會把我的客戶資料傳到別的地方?

不會。資料自底層即依店家分別儲存、相互隔離,你亦得隨時刪除。

為什麼 AI 只做這幾樣?

因為團購真正需要判斷的就是這幾件事:本週的推薦對象、文案如何撰寫、客人的提問如何回覆、本月的經營成效如何。其餘 AI 功能我們並未提供——並非能力不及,而是你用不到;提供了只會讓你多付一筆費用。

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